為了充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，激發(fā)員工創(chuàng)新能力,，實現(xiàn)公司技術(shù)改進,、節(jié)能降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo),。經(jīng)過生產(chǎn)中心申請,，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，生產(chǎn)中心于2019年9月至10月開展了“第二屆合理化建議活動”,，在合理化建議活動期間,，各部門、車間人員廣泛發(fā)動,、精心組織,，全體員工積極響應(yīng),，提出了一系列有價值、有質(zhì)量的合理化建議,。

其中共審核立項94條,，經(jīng)“合理化建議評審組”及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人本著公平、公正,、公開的評選原則,，根據(jù)建議的可操作性及實際性進行了綜合評比。最后評比出28條獎項,，14項為車間管理項,、7項生產(chǎn)效率、4項車間管理,、3項生產(chǎn)管理,。

楊總為獲獎?wù)哳C獎

趙總為獲獎?wù)哳C獎

創(chuàng)新是企業(yè)的動力，合理化建議是企業(yè)孜孜不倦成長的細(xì)流,。此次合理化建議是一個新的起點,，提供給全體職工一個提高自我能力和價值的機會，以飽滿的熱情投入到日常工作中,，為提高生產(chǎn)效率,、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本,，積極獻言獻策,，為促進公司持續(xù)發(fā)展貢獻力量。