為了充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，激發(fā)員工創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)公司技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)。經(jīng)過生產(chǎn)中心申請，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，生產(chǎn)中心于2019年9月至10月開展了“第二屆合理化建議活動”，在合理化建議活動期間，各部門、車間人員廣泛發(fā)動、精心組織，全體員工積極響應(yīng)，提出了一系列有價(jià)值、有質(zhì)量的合理化建議。

其中共審核立項(xiàng)94條，經(jīng)“合理化建議評審組”及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人本著公平、公正、公開的評選原則，根據(jù)建議的可操作性及實(shí)際性進(jìn)行了綜合評比。最后評比出28條獎項(xiàng)，14項(xiàng)為車間管理項(xiàng)、7項(xiàng)生產(chǎn)效率、4項(xiàng)車間管理、3項(xiàng)生產(chǎn)管理。

楊總為獲獎?wù)哳C獎

趙總為獲獎?wù)哳C獎

創(chuàng)新是企業(yè)的動力，合理化建議是企業(yè)孜孜不倦成長的細(xì)流。此次合理化建議是一個(gè)新的起點(diǎn)，提供給全體職工一個(gè)提高自我能力和價(jià)值的機(jī)會，以飽滿的熱情投入到日常工作中，為提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，為促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。