為了充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，激發(fā)員工創(chuàng)新能力，實現公司技術改進、節(jié)能降耗、提高產品質量的目標。經過生產中心申請，公司領導批準，生產中心于2019年9月至10月開展了“第二屆合理化建議活動”，在合理化建議活動期間，各部門、車間人員廣泛發(fā)動、精心組織，全體員工積極響應，提出了一系列有價值、有質量的合理化建議。

其中共審核立項94條，經“合理化建議評審組”及相關職能部門負責人本著公平、公正、公開的評選原則，根據建議的可操作性及實際性進行了綜合評比。最后評比出28條獎項，14項為車間管理項、7項生產效率、4項車間管理、3項生產管理。

楊總為獲獎者頒獎

趙總為獲獎者頒獎

創(chuàng)新是企業(yè)的動力，合理化建議是企業(yè)孜孜不倦成長的細流。此次合理化建議是一個新的起點，提供給全體職工一個提高自我能力和價值的機會，以飽滿的熱情投入到日常工作中，為提高生產效率、提高產品質量、降低生產成本，積極獻言獻策，為促進公司持續(xù)發(fā)展貢獻力量。