物質(zhì)文化,、制度文化,、精神文化構(gòu)成了企業(yè)文化的價值觀念。先進(jìn)的企業(yè)文化賦予了員工蓬勃的朝氣,，豐富的精神內(nèi)核,，是推動我們發(fā)展的不竭動力，這也是我們開展5S管理工作的根本目的,。5S,，五項(xiàng)車間工作的管理指標(biāo)，旨在為我們的員工創(chuàng)造干凈,，整潔,，舒適，合理,，安全的工作環(huán)境,。從去年十月份開展以來，這項(xiàng)管理工作得到了我們所有員工的全力配合,，這不僅是對企業(yè)管理工作的支持,，更是我們對自身企業(yè)文化的認(rèn)同。
本次開展的5S工作評比,，有多個班組參加了評比工作,，獲獎的分別是車圍制作段、專件安裝段,、液壓安裝段,、電氣安裝段以及倉儲部，他們在5S管理工作中,，表現(xiàn)出了高度的凝聚力,。作為個人，他們每個人都肩負(fù)使命感,，榮譽(yù)感,，秉持企業(yè)文化的宗旨，用智慧和汗水,，創(chuàng)造工作的奇跡,；作為團(tuán)隊(duì)，他們卓越而充滿激情,，你中有我,，我中有你,，相互幫助，以高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高效率完成任務(wù)，他們都是充滿激情的團(tuán)體,，一路高歌猛進(jìn),，他們無疑是我們企業(yè)文化的標(biāo)桿。 楊慶玉總經(jīng)理為一等獎倉儲部頒獎 趙中軍副總經(jīng)理為二等獎電氣安裝段,、液壓安裝段頒獎 楊慶文生產(chǎn)經(jīng)理為三等獎車圍制作段,、專件制作段頒獎
5S管理工作不過是我們制度文化的一個代表，過去,，今天,，我們企業(yè)文化的宗旨從未改變，未來,，我們更需要不斷優(yōu)化我們的管理制度,，唯有優(yōu)秀的制度文化才能夠引領(lǐng)我們向前挺進(jìn)。今天獲獎的員工,，也是我們企業(yè)優(yōu)秀員工的代表,，車間的工作是辛勞枯燥的，他們在繁重的工作中,，仍能以飽滿的姿態(tài),，完成管理工作任務(wù)，創(chuàng)造舒適安全的車間工作環(huán)境,，提高工作質(zhì)量,，工作效率，他們所完成的高質(zhì)量的工作,，獲得的榮譽(yù),，是我們應(yīng)該一起努力的目標(biāo)；他們對待生活工作的態(tài)度,，更是我們所要學(xué)習(xí)的,。
5S管理工作的頒獎，獎勵的是在工作中出色完成任務(wù)的員工,，獎勵的更是這種面對工作,，面對我們企業(yè)昂揚(yáng)向上的生活態(tài)度。責(zé)任,、忠誠,、奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng),、卓越,，我們可以用太多華麗的詞藻來褒獎他們,，而這一切都只是他們用最平凡的雙手，最真摯的內(nèi)心做到的,。
有許多參加評比的小組沒有獲獎,，但無論從行動或者態(tài)度上，你們都同樣的優(yōu)秀,。工作的質(zhì)量是評比的標(biāo)準(zhǔn),，但是態(tài)度和信念并沒有標(biāo)尺，只要堅韌地一直走下去,，相信過程，總會有春暖花開,，收獲的一天,。 一個團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的精神面貌，離不開每個個體的智慧和力量,；一個企業(yè)的發(fā)展壯大,，離不開先進(jìn)企業(yè)文化的滋養(yǎng)。企業(yè)之樹的成長,，離不開員工甘做鮮花和綠葉的貢獻(xiàn),，企業(yè)和員工，總是相互扶持,，共同成長,。
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