為激發(fā)公司全體員工的創(chuàng)造潛能,，營造學技能，鉆業(yè)務,，立足本職崗位創(chuàng)造價值的濃厚氛圍,，引導廣大員工為公司發(fā)展建言獻策、貢獻力量,，山東陸達于2019年11月至12月開展了“第三屆合理化建議活動”,，活動得到廣大員工的積極響應，踴躍參與,。

截止目前,，共審核立項90條，經“合理化建議評審組”及相關職能部門負責人本著公平,、公正,、公開的評選原則，根據(jù)建議的可操作性及實際性進行了綜合評比,，最后評比出28條獎項,。其中，生產類9項,、改善類6項,、設計類10項、成本類1項,、安環(huán)類1項,、采購類1項。這些合理化建議都是廣大職工在日常工作中盡心盡力,、心系企業(yè),、勤于思考、善于創(chuàng)新的結果,，是值得我們繼續(xù)發(fā)揚和堅持下去的工作,。

楊總為獲獎人員頒獎

趙總為獲獎人員頒獎

合理化建議工作是企業(yè)發(fā)展的內在動力，是員工參與企業(yè)生產經營管理的紐帶和橋梁,，是推動企業(yè)生產經營管理的重要手段,，是企業(yè)不斷完善自我的要求，也是企業(yè)活力的體現(xiàn)。

山東陸達把合理化建議活動作為激勵廣大職工參與管理,、發(fā)揮創(chuàng)造才能,、實現(xiàn)自我價值的重要途徑，通過職工在實際工作中針對可改進事項提出好點子,、金點子,，不斷創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化生產工藝,，達到提質與降本增效的目標,。