為讓職工積極參與企業(yè)技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新,，提高產(chǎn)品制造能力,，自2019年、2020年,、2021年連續(xù)三年,，山東陸達(dá)深入開展了職工合理化建議活動,，組織全員力量為企業(yè)全面發(fā)展建言獻(xiàn)策?；顒幼蚤_展以來,，一大批凝聚職工智慧的建議得以開花、結(jié)果,，廣泛應(yīng)用與技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)制造,，同時，公司也通過這些“小建議”創(chuàng)造“大效益”,。

今年1月和2月份,，公司開展了“第十一屆合理化建議活動”，此次合理化建議共收取69條,，3月10日,，經(jīng)合理化建議評審組及相關(guān)職能部門本著公平、公正,、公開的評選原則,，根據(jù)建議的可操作性及實用性進(jìn)行了綜合評比，總計評比出41條獎項,。其中生產(chǎn)效率類13項,，技術(shù)類14項，車間安全類10項,，采購類4項。

趙總為合理化建議獲獎?wù)哳C獎

楊經(jīng)理為合理化建議獲獎?wù)哳C獎

夾部長為合理化建議獲獎?wù)哳C獎

開展合理化建議活動不是階段性工作,，也非一朝一夕所能盡善,，這是一項長期的群眾性活動，只有集思廣益,、改革創(chuàng)新,、與時俱進(jìn)，不斷加以規(guī)范化,、制度化,，才會保持其旺盛的生命力，才會結(jié)出累累碩果,。

 山東陸達(dá)依托征集職工“合理化建議”,，不但讓基層職工的心聲和才能得到傾聽和肯定，同時還收獲了豐厚的“效益”,，真正實現(xiàn)從“好建議”到企業(yè)發(fā)展“真動力”的轉(zhuǎn)化,，達(dá)到了提升職工素質(zhì)與實現(xiàn)企業(yè)效益雙贏的目的。